君子兰企业管理

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《财务咨询案》
为民营企业快速,高效建立财税系统,突破企业瓶颈
君子兰咨询案专业团队
专业
高效
服务
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时间是企业发展的成本,君子兰用十年的成功经验,帮助企业快速建立财务系统
君子兰企业管理拥有一支十年合作基础的财务团队,不断磨练,每一位都是数一数二的财务高手
减少企业试错的时间和资金成本,用我们的知识和经验,帮助您在企业财务系统建设上少走弯路
十年间参与及主导2千家以上审计税审,二十几个财务顾问项目,三十几个乱账整理工作
专业团队服务 省事更放心
华红兵
杨蘭
移动营销之父
移动营销管理学科创始人、 移动互联网理论奠基人
著名品牌营销策划专家
营销策划金钥匙的唯一持有者
曾获中国营销界最高奖项“营销个人金鼎奖”
营销界传奇人物,30年间,他策划过1000多家企业,培育了160多家
行业冠军,辅导了46家上市公司
成功运作过中国移动、王老吉、汇源果汁以及农夫山泉、周黑鸭、山东惠发、比音勒芬、火炬电子等知名品牌的营销策划,帮助雏鹰集团、三棵树油漆、皇明太阳能、广东雪莱特、天士力药业、金意陶陶瓷、爱慕内衣、本科电子、华莱士等众多品牌大幅度的提升业绩。
君子兰企业管理咨询公司创始人
华红兵移动营销学科之师承者
企业管理咨询领域移动营销学科带头人、践行者曾负责参与华红兵老师的《移动营销管理》第三版书的编撰修订工作,该新书刚上市,国内200多所大学院长、老师纷纷向清华大学出版社申请样书!全国机场高铁书店纷纷上架,并且稳居畅销书排行榜冠军!目前该书已被安徽大学、浙江交通大学、四川外国语大学、浙江树人大学、深圳技师学院等大学采购作为辅助教材。
君子兰企业管理公司主要为中小企业量身订制提供管理咨询服务:架构优化、制度设计、流程梳理、员工能力提升专项培训;企业财务咨询服务;移动营销财税管理策划;提供企业VR场景移动营销工具技术支持等。
企业财税战略
重梳理 分权限 定指标 给激励
如何不做两套账,解决两套账问题?
如何打通财务与业务的通道?财务业务体化?
绩效从目标设计到成果分享如何闭环?
如何提高销售利润率?如何做财务预算?
如何提高资产管理效率?如何管控现金流?
3位咨询师3个月内全程咨询式辅中导(现场+视频+电话
(按项目规模及整改难度定价)万/家企业,企业召集财务门、核心高管起参与
项目概要
项目周期
项目费用
广东某工程企业整改
服务内容:产业规模放大转行布局,从财务管理多层次重建梳理流程及机制系统设计,将税务帐与内帐二帐合一,输出《内部管理诊断报告及施工方案》
服务成果:6个月内成功整合二帐合一,年业绩翻倍,整理上游材料供应商,不花一分钱获得1000万的供应链资金配置
企业平台化改造
可合伙 可裂变 可复制 可持续
改变雇佣关系,员工变个体户,轻资产运作
改变市场机制,全向裂变,快速扩张
改变盈利模式,强化现金流,可持续经营
改变经营模式,做大后台系统,强化控制力
改变战略格局,提升灵活应变力,抓住每一轮趋势与风口
3位咨询师咨询式设计,梳理20人天,跟踪落地辅导1年
按项目规模定价,企业召集股东,董事,核心高管一起参与
项目概要
项目周期
项目费用
青海某枸杞种植企业
服务内容:顶级设计,产业重构,战略定位升级,输出《顶层股权融资方案》
服务成果:3个月内成功融资1800万,同时布局目标市场,仅释放不到10%股权
企业营销工具落地策划
定位 策略 模式 品牌 激励
为什么值钱了的企业更容易推广?
如何设计企业的值钱模式?
让企业值钱的五大核心系统
全网营销实操辅导培训
帮企业重新定义的一种以线上线下,
虚拟和现实完美结合的一套营销系统
2天1晚(课后远程辅导半年,协助系统落地)
按项目规模定价,现场研讨+方案设计+线上,跟踪辅导3个月
项目概要
项目费用
项目周期
服务内容:顶层设计,战略拔高,合伙模式重构,输出《全网营销推广方案》
服务成果:6个月内成功横向整合裂变近多家门店,加盟系统轻资产,自运转
石家庄某餐饮连锁
系统咨询服务标准流程
上门诊断/1-2天
线上访谈/1-2次
方案设计/3-5天
梳理通融/2-3次
成果发布签收/1-2天
陪伴式辅导/3个月
上门诊断/1-2天
方案设计/3-5天
梳理融通/2-3次
成果发布签收/1-2天
陪伴式辅导3个月
线上访谈/1-2次

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