君子兰企业管理
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让您省心的君子，可信任的兰！
《财务咨询案》
为民营企业快速，高效建立财税系统，突破企业瓶颈
君子兰咨询案专业团队
专业
高效
服务
时间
时间是企业发展的成本，君子兰用十年的成功经验，帮助企业快速建立财务系统
君子兰企业管理拥有一支十年合作基础的财务团队，不断磨练，每一位都是数一数二的财务高手
减少企业试错的时间和资金成本，用我们的知识和经验，帮助您在企业财务系统建设上少走弯路
十年间参与及主导2千家以上审计税审，二十几个财务顾问项目，三十几个乱账整理工作
专业团队服务 省事更放心
华红兵
杨蘭
移动营销之父
移动营销管理学科创始人、 移动互联网理论奠基人
著名品牌营销策划专家
营销策划金钥匙的唯一持有者
曾获中国营销界最高奖项“营销个人金鼎奖”
营销界传奇人物，30年间，他策划过1000多家企业，培育了160多家
行业冠军，辅导了46家上市公司
成功运作过中国移动、王老吉、汇源果汁以及农夫山泉、周黑鸭、山东惠发、比音勒芬、火炬电子等知名品牌的营销策划，帮助雏鹰集团、三棵树油漆、皇明太阳能、广东雪莱特、天士力药业、金意陶陶瓷、爱慕内衣、本科电子、华莱士等众多品牌大幅度的提升业绩。
君子兰企业管理咨询公司创始人
华红兵移动营销学科之师承者
企业管理咨询领域移动营销学科带头人、践行者曾负责参与华红兵老师的《移动营销管理》第三版书的编撰修订工作，该新书刚上市，国内200多所大学院长、老师纷纷向清华大学出版社申请样书！全国机场高铁书店纷纷上架，并且稳居畅销书排行榜冠军！目前该书已被安徽大学、浙江交通大学、四川外国语大学、浙江树人大学、深圳技师学院等大学采购作为辅助教材。
君子兰企业管理公司主要为中小企业量身订制提供管理咨询服务：架构优化、制度设计、流程梳理、员工能力提升专项培训；企业财务咨询服务；移动营销财税管理策划；提供企业VR场景移动营销工具技术支持等。
企业财税战略
重梳理 分权限 定指标 给激励
如何不做两套账，解决两套账问题？
如何打通财务与业务的通道？财务业务一体化？
绩效从目标设计到成果分享如何闭环？
如何提高销售利润率？如何做财务预算？
如何提高资产管理效率？如何管控现金流？
3位咨询师3个月内全程咨询式辅中导（现场+视频+电话
（按项目规模及整改难度定价）万/家企业，企业召集财务门、核心高管一起参与
项目概要
项目周期
项目费用
广东某工程企业整改
服务内容：产业规模放大转行布局，从财务管理多层次重建梳理流程及机制系统设计，将税务帐与内帐二帐合一，输出《内部管理诊断报告及施工方案》
服务成果：6个月内成功整合二帐合一，年业绩翻倍，整理上游材料供应商，不花一分钱获得1000万的供应链资金配置
企业平台化改造
可合伙 可裂变 可复制 可持续
改变雇佣关系，员工变个体户，轻资产运作
改变市场机制，全向裂变，快速扩张
改变盈利模式，强化现金流，可持续经营
改变经营模式，做大后台系统，强化控制力
改变战略格局，提升灵活应变力，抓住每一轮趋势与风口
3位咨询师咨询式设计，梳理20人天，跟踪落地辅导1年
按项目规模定价，企业召集股东，董事，核心高管一起参与
项目概要
项目周期
项目费用
青海某枸杞种植企业
服务内容：顶级设计，产业重构，战略定位升级，输出《顶层股权融资方案》
服务成果：3个月内成功融资1800万，同时布局目标市场，仅释放不到10%股权
企业营销工具落地策划
定位 策略 模式 品牌 激励
为什么值钱了的企业更容易推广？
如何设计企业的值钱模式？
让企业值钱的五大核心系统
全网营销实操辅导培训
帮企业重新定义的一种以线上线下，
虚拟和现实完美结合的一套营销系统
2天1晚（课后远程辅导半年，协助系统落地）
按项目规模定价，现场研讨+方案设计+线上，跟踪辅导3个月
项目概要
项目费用
项目周期
服务内容：顶层设计，战略拔高，合伙模式重构，输出《全网营销推广方案》
服务成果：6个月内成功横向整合裂变近多家门店，加盟系统轻资产，自运转
石家庄某餐饮连锁
系统咨询服务标准流程
上门诊断/1-2天
线上访谈/1-2次
方案设计/3-5天
梳理通融/2-3次
成果发布签收/1-2天
陪伴式辅导/3个月
上门诊断/1-2天
方案设计/3-5天
梳理融通/2-3次
成果发布签收/1-2天
陪伴式辅导3个月
线上访谈/1-2次
马上咨询
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